הובלת שדרה ניהולית אפקטיבית

מה כוללים המפגשים?

• עבודה מערכתית על ניהול ממשקים, שיח בין דרגים, תיאום מטרות וגבולות

• פיתוח שפה ניהולית אחידה: ערכים, קווים אדומים, תרבות התנהלות

• דיאלוג פתוח, בטוח ומונחה – שבו מנהלים לומדים לדבר ולגבש תנועה אחודה

• חיזוק תחושת השותפות, האחריות ההדדית והיכולת להניע שינוי

 איך זה בנוי בפועל?

• מפגשים חד־יומיים או תהליכים שנתיים עם מפגשים רבעוניים

• מותאם להנהלה בכירה, הנהלה מורחבת או דרגי ניהול רוחביים

• ניתן לשלב סדנאות נושאיות ממוקדות:
  ⬩ ניהול ממשקים
  ⬩ שיח ניהולי אסטרטגי
  ⬩ תיאום מול חזון הנהלה
  ⬩ קבלת החלטות בצוות מוביל

 מה אתם מרוויחים?

• הפחתת מתחים בין מחלקות, תחומים ויחידות

• חיזוק תחושת הכיוון והביטחון אצל דרגי הביניים

• עלייה באחריות הניהולית והפחתה בתלות בדרג הבכיר

• יישור קו בין מטרות, ערכים ודרכי פעולה

מתוך השטח:

“הצלחנו לומר את מה שלא נאמר שנים – באווירה מכבדת ובלי להאשים.”
“המנהלים התחילו לעבוד אחד עם השני – לא רק ליד אחד את השני.”
“זו פעם ראשונה שאנחנו באמת צוות הנהלה.”

מתי זה מתאים?

• כשיש שדרה ניהולית טובה – אבל לא מחוברת

• כשכל אחד "מתפקד" – אבל אין שותפות

• כשיש חוסר תיאום בין מחלקות שמייצר חיכוך או בזבוז

• כשמתחיל שינוי ארגוני – וצריך ליישר שורות

למה איתי?

כי אני לא רק עובדת עם כל אחד – אני יודעת לעבוד עם כולם.
לשקף את מה שלא נאמר, להחזיק מתח בין דעות,
ולבנות מרחב שבו מנהלים מצליחים להיות גם אנשים, גם מערכת, וגם הנהלה אמיתית.

רוצים להתחיל?

אפשר לקיים שיחת בירור קצרה כדי להבין מה מצב השדרה הניהולית אצלכם –
ולבדוק יחד איך מפגש אחד יכול להפוך את הקבוצה לצוות מוביל.

ביחד נוכל לייצר את ההצלחה הבאה!

לבניית תהליך הכשרה ניהולית משמעותי שמייצר תוצאות : https://bit.ly/3hwgf6v