כלים פרקטיים למנהלים בדרג ביניים וצוותים – גם כשסוער, גם כשהארגון משתנה.
אם את תוהה איך לחזק את השדרה הניהולית בארגון שלך בלי עוד הרצאה גנרית, כאן תמצאי סדנאות פיתוח מנהלים בארגון שמתמקדות בדילמות האמיתיות שלך – עומס, שינוי, ניהול צוותים היברידיים ושחיקה.
נושא | מה יוצא מזה למנהל? |
---|---|
ניהול עצמי וחוסן ניהולי | שליטה פנימית בעומס, הפחתת תגובתיות ושיקום אנרגיה למיקוד אמיתי |
פיתוח מיומנויות ניהול | סדר עדיפויות וניהול זמן – להפסיק לטחון משימות, להתחיל להניע תוצאות |
פידבק ושיח מאתגר | תקשורת אסרטיבית בונה, הקשבה פעילה ושימור מוטיבציה בצוות |
שפה ניהולית ואחדות חזון | יצירת שפה משותפת בין מנהלים וצוותים לאינטגרציה חלקה ולהובלת שינוי תרבותי |
ניהול צוותים היברידיים | כלים לגיבוש ושימור מחויבות גם בפגישות מרחוק ובמציאות משתנה |
התאמה אישית לאתגרי הארגון – לא תרגילים גנריים, אלא תרגול של תרחישים אמיתיים מהשטח.
כלים פרקטיים ליישום מיידי – מפתחי מנהלים שעובדים כבר מחר בבוקר, עם מדדים ברורים.
שפה ניהולית שמדבקת – מפתחת תרבות של שיתוף פעולה ואחריות קולקטיבית.
שילוב עומק ותכל'ס – התאמה למנהלים בדרג ביניים, ראשי צוותים או הנהלה בכירה.
סדנה חד־יומית או סדרת מפגשים (3–6 מפגשים)
התאמה לפיתוח מנהלים בארגון ולדרג הניהולי ספציפי
אופציה לשילוב ליווי ניהולי אישי בין המפגשים
שילוב פעילות “מיקרו־תרגול שטח” לקבלת משוב בזמן אמת
40% הפחתה בשחיקה ניהולית בתוך 2 חודשים
30–35% עלייה במחוברות צוותית ומעורבות עובדים
שיפור משמעותי ביכולת קבלת החלטות וניהול סדרי עדיפויות
“זו לא סדנת פיתוח מנהלים רגילה. כאן עשינו תרגול של המציאות שלנו – וקיבלנו כלים שבאמת עבדו.”
“השפה החדשה גרמה לצוות לדבר אחרת, לא ללכת על אוטומט ולהתחיל לקחת אחריות.”
סדנאות פיתוח מנהלים בארגון שלי בנויות סביב מה שאת צריכה באמת – תהליך שיוצר תוצאות ברורות בשטח.
לשיחת התאמה קצרה וללא התחייבות:
לקבל פרטים נוספים עבור תכנית להכשרת מנהלים מצויינים לחץ כאן